マーケティング実践講座
ストラテジックプランニング専門コース

元電通
特命顧問

白土 謙二氏

1977年電通入社。以来約20年間、クリエーティブ・ディレクター、ＣＭプランナー、コピーライターを勤める。あらゆる領域を戦略と表現の両面から統合的なコンサルティングを行う。97年インタラクティブ・ソリューション・センター局長。電通初のインタラクティブメディアを使ったマーケティング・コミュニケーション開発を行う。2000年プランニング・プロデュース局長。社会的な課題の解決を行う、ソーシャル･マーケティングを研究・提案。01年よりコミュニケーション・デザイン・センター　エグゼクティブプランニングディレクター。社会的な課題の解決とブランディングを結びつけた、21世紀型のブランディング手法や、企業の経営・事業課題をこれまでにないストラテジック プロセス・デザインという視点から統合的に解決するコンサルティングを開発、実践している。戦略担当 執行役員を経て、13年より特命顧問。15年に同社を退社後、今までの実績と経験から、広告とは異なる多方面の領域で活動中。

各プレイヤーを巻き込み勝ち筋をつくる

必ずしもマス広告が前提でない案件が増え、ひとつの打合せの場にアサインされるメンバーも増えています。そのためCM時代のTVCMのコンセプトでコミュニケーション全体を横串に通していくやり方では、打合せが進まない場面も増えています。それはPRプランナーやSPプランナーといったジャンルが異なる専門家が打合せに加わるようになったためです。本講座ではそうした共通言語を持たない専門家からもアイデアを引き出してまとめ上げていくためのディレクションスキルを高めるためのノウハウを学びます。

・初回の打合せまでに準備すること
・共通言語のないプレイヤーの視点を取り込む
・クライアントが社内で決裁を取る道筋

グレイワールドワイド
エグゼクティブ・プランニング・ディレクター

名古 塁氏

2010年グレイ入社。プランニングディレクターとして「ファブリーズで洗おう/熱血家族」や「チャレンジ・ジョイ」等のキャンペーンにおいて、インサイト発掘、商品コンセプト開発、クリエイティブ戦略立案、統合コミュニケーション戦略立案に従事。また、数多くの新規ビジネスの獲得に貢献。最近では、P&Gパンテーンの「#HairWeGo」「就活をもっと自由に」「Hairy Tale」キャンペーン等において、ブランドパーパスとソーシャルインサイトを起点としたクリエイティブ戦略の立案、コミュニケーション戦略の立案をリードし、国内外の数多くの広告賞を獲得している。共著書「広告に携わる人の総合講座」（日経広告研究所刊）。国内の複数の大学や広告講座にて講師も務める。

調査データから出てこない人の心を
動かすアイデア

ストラテジックプランナーにとって、いまでもデータ分析や調査はクライアントやスタッフを説得する上での大きな武器です。しかしそれはあくまで説得する上での武器であって、その結果から導き出したコンセプトでは生活者もクライアントも動かないということが少なくありません。そしてクライアントの課題感に対して方向性も深さも競合と同じでは勝ち筋をつくるのも難しくなっています。だからこそそれ以外のところも総動員をして生活者やクライアントを動かしていくコンセプトが必要です。本講座ではそうしたコンセプトづくりの方法論を学びます。

・顧客との関係を構築する
・コンセプトの言語技術
・ビジョンをコンセプトに落とし込む

HASHI inc.
クリエイティブ ディレクター

橋田 和明氏

東京大学経済学部卒業後、2002年に博報堂に入社。コミュニケーション戦略やブランドマネジメント、商品開発などをストラテジックプランナーとして経験。その後、博報堂ケトルに入社し、戦略からもアウトプットからも発想するクリエイティブディレクターに。主な仕事に、資生堂企業正月新聞広告「50 Selfies of Lady Gaga」、Yahoo! JAPAN「さわれる検索」、「Trend Coaster」など。主な受賞歴は、12のカンヌライオンズ、4つのアドフェストグランプリ、D&AD イエローペンシル、One Show ゴールド、ADC　ゴールド、NYフェスティバルズ　ゴールド、東京ADC賞。トータルな視点で打ち手を横串に通す。

生活者を動かすための横串を見つけ出す

生活者の情報行動に合わせたコミュニケーションを考えると、その打ち手はたいてい多岐に渡ることになります。そのためそこにトータルな視点を入れて、どう全体の戦略としてまとめるかということに課題を抱えるプランナーは少なくありません。しかしスタープレイヤーはそれを意識することなく実現しています。なぜならば戦略からアウトプットを練るのではなく、戦略を練りながらアウトプットも同時進行で練っていくためです。本講座では、メディアの選択からそれらの繋ぎ込みまでをコンセプトを伝えるためのシナリオとして成立させるノウハウを学びます。

・6つのインサイトから発想する
・広告的発想とPR的発想の使い分け
・手口ニュートラルなソリューション

電通
CDC チーフプランナー

谷 昭輝氏

大手自動車会社にて商品企画業務を担当後、2007年 電通入社。ブランド戦略開発、企業ブランディング、キャンペーン戦略の開発まで、幅広い業務を担当。多くのインナーコミュニケーション業務も担当。主な仕事に、2020年東京オリンピック・パラリンピック招致｢コミュニケーション戦略プランニング／クリエイティブディレクション｣、日立製作所　｢Social Innovation It's our Future｣キャンペーン、トヨタ自動車「TOYOTA Next One」「Global Vision」開発、三井不動産「企業コミュニケーション戦略」、ルミネ「NEWoMan・開業キャンペーン」、車椅子バスケットボール連盟「アジアオセアニア選手権プロモーション」、NTT docomo「ブランド戦略、CI変更、インナー／アウターコミュニケーション」開発、MUFGグループ「グループビジョン」開発。著書に2011年「自分ゴト化」（ファーストプレス社）。その他寄稿多数。

TBWA＼HAKUHODO
エグゼクティブクリエイティブディレクター

細田 高広氏

一橋大学卒業後、博報堂にコピーライターとして入社。Apple、Pepsi、adidas、Nissanなどのブランド戦略を手がける米国のクリエイティブエージェンシーTBWA＼CHIAT＼DAYを経て、TBWA＼HAKUHODO所属。クリエイター・オブ・ザ・イヤー・メダリスト、カンヌライオンズ、CLIO賞、ACC賞グランプリ、TCC新人賞、ロンドン国際広告賞など国内外で受賞多数。通常の広告制作業務だけにとどまらず、経営層と向き合って数々の企業のビジョン開発に携わるほか、経営者のスピーチライティング、企業マニフェスト、ベンチャー企業支援、新規事業や新商品のコンセプト立案などを手がけてきた。「経営を動かす言葉」「未来をつくる言葉」といったテーマで学生への講義や社会人への講演も行っている。経営と言葉という、今まで無視されがちだった領域に光を当てる、クリエイターとしては異色の存在。

博報堂ケトル
クリエイティブディレクター

畑中 翔太氏

2008年博報堂入社。プロモーション局に配属後、2012年より博報堂ケトルに参加。アクティベーション領域を軸に手段とアプローチを選ばないプランニングで、「人を動かす」統合キャンペーンを数多く手掛ける。これまでに７つのグランプリを含む、国内外150以上のアワードを受賞。Cannes Lions 2018 Direct部門審査員。主な仕事に、群馬県高崎市「絶メシリスト」、Y!mobile「恋のはじまりは放課後のチャイムから」、AEON「BLACK FRIDAY」、POLA「Call Her Name」、筑波大学附属高校「Eye Play the Piano」など。

電通
CDC クリエーティブ・PRプランナー

嶋野 裕介氏

東京大学卒業後、電通へ。マーケティング局、営業局、シンガポール勤務などを経て、3回目の転局試験でようやくクリエーティブ局へ。デジタル&PRメソッドを活用したクリエーティブプランニングで、「PRIUS! IMPOSSIBLE GIRLS」「#金曜日の新垣さん」「サントリーBOSS『湯Tuber』」「フリー素材アイドルMIKA＋RIKA」などを制作。SPIKES、NY Festivals、ヤングカンヌPRなどの審査員を務める。2018ASIA PR person of the yearのファイナリスト。